„Wie kann die Wirtschaftlichkeit der Milcherzeugung in Kasachstan verbessert werden?“ Diese Frage erörterten Geschäftsführer, Berater, Direktoren und Leiter der Agro Сredit Corperation (ACC) mit dem deutschen Experten Dr. Frank Wesenberg (IAK Agrar Consulting GmbH) aus Leipzig.

Zum Auftakt stellte Dr.Wesenberg den Bau und die Rekonstrukturierung von Stallanlagen als wichtigen Finanzierungsanlass vor. Die notwendigen Ausgaben für Gebäude und technische Ausrüstungen können Bauherren in den wenigsten Fällen aus Eigenmitteln stemmen, eine Bankfinanzierung ist in vielen Fällen erforderlich. Die Vorbereitung größerer Investitionen beginnt fast immer mit einer tiefgründigen Analyse und einer Formulierung der Zielstellung, auch etwaige Fördermöglichkeiten sind im Vorfeld zu klären. Bevor die Investitionsplanung beginnt, beschäftigt sich aber jeder Landwirt mit den Rahmenbedingungen der Milcherzeugung. Die Entwicklung des Grundpreises für Milch ist einerder wichtigsten Entscheidungsfaktoren, aber auch agrarpolitische Vorgaben gilt es zu beachten

Das besondere Interesse der kasachischen Teilnehmer galt dem EU-System der Agrarförderung, das im Wesentlichen aus Investitionsbeihilfen und einer flächenbezogenen Förderung besteht. Dagegen liegen die Schwerpunkte der Subventionen in Kasachstan in der mengenbezogenen Förderung, gleichfalls aber auch in der Investitionsförderung.

Ein Großteil der 15 Pilotbetriebe des Projektes möchte investieren. Als Grundlage einer intensiven Beratung durch das Projektteam müssen die Betriebe bereit sein,die biologischen und finanziellen Kennzahlen für die Auswertung bereitzustellen und in einen Betriebsvergleich einzubringen. Die ersten Datenerfassungen im Betrieb erfolgen mit Unterstützung des Teams, wobei die Stammdaten einmal jährlich zu notieren sind, die weiteren Daten werden monatlich erfasst und ausgewertet.

Zum Abschluss stellte Dr. Frank Wesenberg das Analyseprogramm vor, das er im Rahmen seines Besuches an kasachische Verhältnisse angepasst und auf Praxisbetrieben getestet hat. Innerhalb des Projektes sollen die Agrarberater von ACC mit Bewertungen und Analysen betriebswirtschaftlicher Daten zur Stärkung ihrer Beratungskompetenz für die Begleitung von Investitionen in die Entwicklung der Milchproduktionvertraut gemacht werden.

Foto: KFM

In einem ersten Treffen zwischen dem Kasachischen Milchrinderverband und dem Projekt „Kompetenzförderung Milch“ erörterten Elemesov Kopmagambet Elemesovich und Ruslan Bekishev (Exekutivdirektor bzw. Manager des Milchrinderverbandes) mit Ainagul Ayaganova und Uwe Weddige (beide Milchprojekt) die Ziele und den aktuellen Stand des Projektes sowie die Aktivitäten des laufenden Jahres.
Rusland Bekischev hob die Bedeutung der regelmäßigen Fachinformationsfahrten zur Kompetenzsteigerung hervor: „nur wenn man einen landwirtschaftlichen Betrieb selbst gesehen hat, kann man verstehen, wie dort gearbeitet wird und was dort alles für die Kühe getan wird“. Besonders gefallen habe ihm ein Betrieb in Hessen gefallen, der mit ausgefeiltem Management und moderner Technik viele Arbeitsprozesse automatisieren konnte, ergänzte der Rinderexperte.
Kasachischen Landwirte würde es häufig an ausreichendem Produktionswissen fehlen, so denkt Elemesov Kopmagambet Elemesovich. Kasachstan habe im Gegensatz zur Kamel- und Schafhaltung nur wenig Erfahrung in der Milchrinderhaltung, die ersten Milch-Komplexe seien erst in den 90er Jahren erstanden. „Die Milchleistung steigert sich sehr langsam, obwohl in diesen Sektor sehr viel investiert wird“, erläuterte der Exekutivdirektor weiter. Die größten Hemmnisse in der Milchproduktion seien neben ausreichendem Produktionswissen der Mangel an Personal infolge der Urbanisierung des Landes sowie die fehlenden Führungskompetenzen der Betriebsleiter.
Den Mangel an Personal könne das Milchprojekt nicht beheben, erläutert Uwe Weddige, aber die zu erwartenden Kompetenzsteigerungen bei den Fach- und Führungskräften landwirtschaftlicher Betriebe würden nicht nur zu verbesserten Milchleistungen führen, eine weitere Folge seien auch attraktivere Arbeitsplätze. „Trotzdem müssen sich die Betriebsleiter Führungsqualitäten aneignen, um Mitarbeiter zu finden, zu halten und zu gewinnen“, erläuterte der Projektleiter.
Nach Findung der 15 Pilotbetriebe in den Regionen Akmola, Nordkasachstan, Kostanay und Pawlodar mit Herdengrößen zwischen 50 und 400 Tieren geht das Projekt in die nächste Phase. Die deutschen Experten erstellen für jeden Betrieb ein individuelles Beratungskonzept. Dies richtet sich nach den Zielen und der damit verbundenen Entwicklungsstrategie des jeweiligen Betriebes. Im Zentrum stehen die verschiedensten Analysen zu Stärken und Schwächen des Betriebes. Davon ausgehend entwickelt das Projektteam einen Maßnahmenkatalog mit entsprechenden Zeitplan zur Umsetzung.
Begleitend zu den Beratungsaktivitäten gilt es, den Bedarf an Schulungen und Trainings zu erfassen und entsprechende Veranstaltungen zu planen. Das beginnt thematisch bei den Grundsätzen des Melkens und geht über Standard-Arbeitsanweisungen bis hin zu intensiven betriebswirtschaftlichen Auswertungen. „Die Bildungsangebote stehen allen Milcherzeugern offen und sind kostenlos“, betonte Ainagual Ayaganova, als Referenten stünden kasachische und internationale Experten genauso zur Verfügung wie das Expertenteam selbst.
Spezielle Schulungs- und Trainingsangebote für Fachberater entstehen bis Mitte des Jahres auf Basis einer umfangreichen Bedarfsanalyse bei den Beratungsdienstleistern. Elemesov Kopmagambet Elemesovich zeigt sich äußerst erfreut über das Angebot der beiden Projektmitarbeiter: „Unsere Berater sind stets bereit, sich weiteres Wissen anzueignen“, der altgediente Rinderfachmann des Verbandes macht noch einmal deutlich: „wir als Milchrinderverband sind dabei“.
Zum Abschluss der Besprechung vereinbarten die Verantwortlichen des Milchrinderverbandes mit Ainagul Ayganova und Uwe Weddige, die Inhalte und Angebote des Milchprojektes „Steigerung betrieblicher Fachkompetenzen zur nachhaltigen Entwicklung der Milchproduktion in Kasachstan“ im Rahmen der Mitgliederversammlung des Verbandes am 20. März vorzustellen.

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Auf dem Foto: (von links nach rechts) Ainagul Ayaganova, Kopmagambet Elemessovitsch Elemessov, Uwe Weddige und Ruslan Bekishev.

Im Rahmen des neuen bilateralen Kooperationsprojekts „Steigerung der betrieblichen Kompetenzen zur nachhaltigen Entwicklung der Milchproduktion in Kasachstan“ wurde vom 8. bis 14. Dezember 2019 eine Fachinformationsreise nach Deutschland für 8 Fachleute der Milchwirtschaft aus Kasachstan erfolgreich durchgeführt.

Hauptzweck der Fachinformationsreise war die Information und der Erfahrungsaustausch mit deutschen Experten über Investitionsförderprogramme für Milchviehbetriebe, Beratungsdienste für Milchviehbetriebe sowie weitere Dienstleistungen und Ansätze zur Entwicklung moderner, nachhaltiger und tierschutzorientierter Milchproduktionssysteme/-betriebe. Die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Milchviehbetriebe durch die Finanzierung von Investitionen war ebenfalls ein zentrales Thema. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer besuchten unter anderem folgende Institutionen und Partner in Deutschland:

• Landwirtschaftliche Rentenbank, Frankfurt.
• Investitionsservice für landwirtschaftliche Unternehmen (STA Serviceteam Alsfeld GmbH) in Hessen
• Innovationsteam Milch in Hessen
• IAK Agrar Consulting GmbH, Leipzig
• Deutsche Kreditbank AG, Leipzig
• Ausbildungs- und Forschungsstation für Tierzucht Köllitsch
• Verband der Rinderzüchter (Rinderallianz) in Sachsen-Anhalt, Bismarck
• Zwei Familienmilchviehbetriebe in Niedergründau und Kelbra
• Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL), Berlin

Aus Kasachstan nahmen Vertreter der wichtigsten Projektpartner, wie das Departement für Produktion und Verarbeitung von Tierprodukten des Landwirtschaftsministeriums der Republik Kasachstan (NANOZ), die Agrarkreditgesellschaft (ACC), das Wissenschaftliche Innovationszentrum für Tierzucht in Nur-Sultan (NICZHIV) und der Milchviehverband Kasachstans teil.

Das Projekt ist Teil eines bilateralen Kooperationsprogramms des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL). Die ADT Project Consulting GmbH (Federführer) und die IAK Agrar Consulting GmbH führen das Projekt im Auftrag des BMEL durch.

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