В начале года на работе всегда поспокойнее, и планирование проектной работы на 2026 год в основном бывает завершено.
Я с удовольствием использую первые дни нового года, чтобы подумать о том, чего я хочу достичь в следующие месяцы. А как у вас? Какие цели вы поставили перед собой вместе со своей командой на 2026 год? Что вы хотите сделать? Чему вы хотите научиться?
Обсудите цели предприятия заранее в команде и определите их совместно:
- Зафиксируйте цели в письменной форме.
- Определите дату достижения целей.
- Установите промежуточные цели.
- Разместите их на видном месте для мотивации!
- Никогда не ставьте более 3 крупных целей!
Во многих предприятиях рассматриваются такие цели, как приобретение новой системы наблюдения за охотой, проведение обучения доению или внедрение планового менеджмента новотельных. Не забывайте также о «мягких навыках», таких как отдых, повышение квалификации и командообразование!
Как только вы достигнете одну из своих целей, вы можете отпраздновать это вместе со своими сотрудниками. Таким образом, вы будете развивать свое предприятие и получите новые идеи для дальнейших целей.
Уве Веддиге